按照现在的速度，浙江主体到年底，浙江主体索菲亚的整装渠道可能突破800家，从目前各家反馈的数据来看，到年底，索菲亚的整装渠道数量可能拉开与第二名的距离，这是定制巨头进入整整渠道后的新局面。
定制企业谁抢占装修公司，电力谁就抢占入口，电力同时装修公司如果具有了产品的力量，交付能力、谈判能力也会大幅增强，毕竟家装公司现在服务没多少利润，可以靠卖产品赚钱。定制企业和家装公司具有天然的融合需求，市场市场相互结合可以产生非常强大的威力，市场市场反之，定制企业如果只是产品思维，缺少入口，就无法解决消费者的交付问题。
2020年上半年，目录广州、佛山、成都三地圣诞鸟整装开工数817户，交付476户，圣诞鸟自营整装渠道收入达成约9400万元（其中Q2达成约6800万）。进入2020年，截至头部定制家居企业的整装项目，都取得了一些成绩，也开始形成分化，各自展现出各自基因。2019年，浙江主体广州、佛山、成都三地整装（圣诞鸟整装）交付1693户。
9月底，电力几乎同一时间在四地举行，9月28日昆明、9月29日济南、郑州，还有贵州。HOMKOO整装云会员数量超1200家，市场市场全年的整装业务收入1.94亿元。
今年上半年公司持续提升整装产品竞争力，目录为终端输送具有较高性价比的整装渠道产品，目录在疫情背景下整装大家居接单增速超70%，再一次凸显行业龙头优势
截至俞雷则表示：他们在供应链这块做得非常好。或许是个机会，浙江主体让家居企业能够很好吸收巨头们的运营和操作方式。
在这样的大形势下，电力很多小企业势必呼吸困难，步履艰难。整体家居业起步晚，市场市场品牌杂乱，市场市场美的，海尔结合自身是家电制造巨头的特点，发力整体橱柜和厨房配套市场，在厨房家电领域，橱柜是绕不开的，橱柜对厨电的选择有着很重要的意义。
再者家居行业技术要求相对较低，目录很多其他领域的企业往往都是往这种能够看起来相近的或者是比较简单的一些行业去跨越。而如今市场竞争激烈，截至各企业需要八面玲珑不但要在自己原来领域推陈出新，做得更加专业细致还需要不断拓展自己的行业触角。
